Piotr Wróblewski
Menedżer z udokumentowanym portfolio w obszarze projektowym i serwisowym. Specjalista, a następnie szef zespołów zarządzania projektami i programami.
Na swoim koncie posiada szereg procesów zdefiniowanych, zoptymalizowanych i wdrożonych w tym: koordynacja administracyjna, definiowanie i wdrażanie ról kierowników projektów, adaptacje metodyk zarządzania projektami, definiowanie i wdrażanie serwisów i produktów, ścieżki komunikacyjne, wsparcie projektowe, zarządzanie potencjałem, zasobami i parkiem maszyn, modele biznesowe, zarządzanie ryzykiem.
Twórca kluczowych wskaźników efektywności w serwisach, produkcji i obszarze R&D. Trener metodyki zarządzania projektami.
Istnieje powiedzenie, że jeśli ktoś zna się na wszystkim w zasadzie nie zna się na niczym. Specjaliści powinni robić najlepiej jak potrafią to, co potrafią robić najlepiej lub... nie robić tego wcale.