Wielokrotnie doskonale przygotowany do działania i sprawnie zarządzany zespół handlowców nie jest w stanie zrealizować wyznaczonych celów z powodów niedostosowania działań operacyjnych  przedsiębiorstwa w  innych obszarach. Niespójność planowania  w zakresie logistyki lub produkcji z działaniami handlowców jest przeszkodą zarówno w procesie „ kreacji wartości da klienta” jak również źródłem niepotrzebnych kosztów.   

 

Nasz wsparcie, to pomoc w zbudowaniu i wdrożeniu  systemu, gwarantującego  właściwą jakość  informacji  generowanej przez handlowców dla menedżerów innych komórek operacyjnych, a także  udoskonalenie  narzędzi całości planowania operacyjnego oraz wypracowania sposobów zwiększenia elastyczności działania.